Consultoría especializada · Riesgos no financieros
Gestión de Continuidad de Negocios
Preparación, respuesta y recuperación ante interrupciones de actividades y servicios críticos.
Preparación, respuesta y recuperación ante interrupciones de actividades y servicios críticos.
Las interrupciones pueden comprometer actividades críticas. Es necesario conocer dependencias y desarrollar capacidades reales de respuesta y recuperación.
Ayudamos a diseñar, implementar, evaluar y fortalecer sistemas de gestión de continuidad del negocio, considerando buenas prácticas internacionales, especialmente ISO 22301, y requisitos regulatorios aplicables (SBS/SMV), cuando corresponda.
Mayor visibilidad de actividades y dependencias críticas, preparación para interrupciones y capacidades verificables de respuesta y recuperación.
Etapas referenciales adaptables al alcance y necesidades de cada organización.
Evaluar el gobierno, las capacidades existentes y las brechas de continuidad.
Realizar el BIA; identificar actividades, dependencias y riesgos de interrupción.
Seleccionar alternativas de continuidad y recuperación, objetivos y recursos.
Documentar responsabilidades, procedimientos de respuesta y recuperación.
Ejecutar ejercicios y pruebas; registrar resultados y oportunidades de mejora.
Establecer mantenimiento, seguimiento y mejora continua del sistema.