Consultoría especializada · Riesgos no financieros
Gestión de Riesgos de Terceros y Proveedores
Decisiones informadas y relaciones más seguras a lo largo del ciclo de vida de terceros.
Decisiones informadas y relaciones más seguras a lo largo del ciclo de vida de terceros.
La dependencia de proveedores y otros terceros puede generar interrupciones, incidentes, incumplimientos y daños reputacionales. El reto es conocer la exposición, priorizar relaciones críticas y gestionar los riesgos durante toda la relación contractual.
Ayudamos a diseñar, implementar, evaluar y fortalecer la gestión de riesgos de terceros y proveedores, con criterios proporcionales a su criticidad, a los servicios contratados y a la exposición de la organización, considerando buenas prácticas y exigencias regulatorias aplicables cuando corresponda.
Mayor visibilidad de dependencias y exposiciones; selección y supervisión de terceros basadas en riesgos; controles mejor priorizados y mayor capacidad para prevenir o gestionar impactos sobre el negocio.
Etapas referenciales adaptables al alcance y necesidades de cada organización.
Evaluar el modelo actual, inventario de terceros, controles y brechas prioritarias.
Definir criticidad y segmentar terceros según servicios, dependencias y exposición.
Establecer debida diligencia, valorar riesgos y determinar medidas de tratamiento.
Fortalecer políticas, controles, responsabilidades y mecanismos contractuales.
Diseñar indicadores, revisiones, escalamiento y gestión de salida o terminación.