Consultoría especializada · Riesgos no financieros

Gestión Integral de Riesgos No Financieros

Imagen representativa del servicio Gestión Integral de Riesgos No Financieros

Articulamos las disciplinas especializadas de riesgos mediante criterios comunes, gobierno y mecanismos de coordinación para fortalecer las decisiones y la visión conjunta de la exposición.

El desafío de las organizaciones

Las disciplinas de riesgos no financieros suelen operar con criterios heterogéneos, distintos mecanismos de reporte y visibilidad limitada de sus interdependencias. Esto dificulta la comprensión de la exposición conjunta, la priorización y el escalamiento de decisiones.

Nuestra propuesta de asesoría

Diseñamos, implementamos, evaluamos y fortalecemos el marco de gobierno que integra, coordina y supervisa las disciplinas de riesgos no financieros mediante criterios comunes. Este marco no sustituye las metodologías especializadas de cada disciplina.

Alcance del servicio

  • Gobierno, roles y responsabilidades para la GIRNF.
  • Principios, políticas y criterios comunes de articulación.
  • Coordinación entre disciplinas especializadas y sus interfaces.
  • Visión conjunta de exposición, dependencias y concentraciones.
  • Monitoreo, escalamiento, reportes integrados y mejora continua.

Entregables referenciales

  • Diagnóstico de integración y brechas.
  • Marco de gobierno y articulación GIRNF.
  • Criterios y mecanismos comunes de gestión.
  • Hoja de ruta de implementación o fortalecimiento.

Beneficios esperados

Mayor consistencia entre disciplinas, visión conjunta de la exposición y mejores mecanismos de coordinación, escalamiento y decisión.

Nuestro proceso de intervención

Etapas de consultoría adaptables al grado de integración y madurez de la organización.

01Diagnosticar

Evaluar el gobierno, la articulación entre disciplinas y las brechas existentes.

02Definir

Establecer principios, criterios comunes, roles e interfaces de coordinación.

03Articular

Diseñar mecanismos de agregación, escalamiento y reporte integrado.

04Implementar

Acompañar la puesta en marcha del marco y mecanismos definidos.

05Fortalecer

Revisar resultados, monitorear la integración y proponer mejoras.